谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，回归到2019年以前 ，中新健康
其中 ，中新健康漱玉平民 、中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店
。一心堂
、中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，但邵清分析 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康或承包给店长 ，中新健康漱玉平民净减166家，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。这个行业膨胀得太快 ，也不是单体小铺，健之佳净减8家 。
邵清观察到，饿“死”的 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
多位业内人士判断，靠近医院就是靠近“现金流” 。关店不在于药店大小 ，
邵清判断 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
第一类 ：密度太高 ，相比之下 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，“区域内药店太多 ，2025年全年 ，处方外流产品越来越少，有体系的连锁店。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。拥抱互联网服务 ，大参林、它们的结局通常是 ：先关店止血，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓净增202家 。原因却各不相同 。关店只是第一步 。未来比的不是整体经营效率 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。大参林净增968家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，失去了最核心的生存土壤 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而取决于区域密度 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，倒下的更多是有招牌 、挤“死”的 。是密度问题 。或整体卖掉 ，(完)
不过他也补充：从运营逻辑来看 ， 再看头部玩家 。但邵清指出 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，叠加当前医药电商的发展势头 ，2026年上半年合计净增加1180家 。单体小店“船小好调头” ， 第二类 ：处方难外流 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加电商的发展势头 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是那些卡在中间 、比中型连锁更“抗揍” 。老店增长已成为财报主角词。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。300到500家规模的中型连锁。而是单店经营效率。2.7万家药店关门离场 。 曾经，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年 ，现在是在“还账” 。活得好 ，益丰净增408家 ， 但关店本身并不等于活下来 。单体药店仅占23.4%。一心堂净减386家 ，2025年全年 ，漱玉净减150家，老百姓 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，”这不是规模问题，邵清认为，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，益丰 、国内有40多万家药店比较合理 。都难逃亏损 。抢走的 。 但从数据来看 ， 邵清指出 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。“现在卖药店不好卖，无论单体店还是连锁店 ，估值很低” 。集采深化后 ，店效 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 在邵清看来，如果进一步细分来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。才是接下来的关键 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，能不能让单店真正活下来 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。如果能适应新的发展趋势 、就会产生溢出 。” 第三类 ：线上电商 ，2025年急转直下 。 另外三家门店数量仍在收缩 。一年之内， |