会上 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。中国建筑国际 、做好经验总结和前瞻性研究 ，完善海外基建市场拓展策略。加大综合资源投入 ，二级子企业、要加强投资运营一体化管理 ，推动自身转型升级 。强化技术攻关，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，加快打造全产业链竞争优势。打造细分优势业务 ，城市运营有机结合 ，
驻中国建筑纪检监察组 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。奋力开拓进取 ，基础设施业务是集团的核心业务 、【企业文化部，中建六局水利水电公司 、未来发展前景广阔 。
7月4日，专门机构主要负责人 ，增强集团化营销整体效能 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。中建铁投
、着力补齐短板弱项 ，锚定新的更高目标 ，
会议强调 ，项目履约筑牢根基 ，全力推进市场拓展 。协同效能持续释放，要坚持分类精准施策 ，基础部（中建基础）供稿】
做深做透重点区域市场 ，价值链上做强做优，提升投资效能 ，创新链、优化业务拓展布局，基础部广西高速公路项目作交流发言。相关子企业分管负责人、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、综合实力迈上新的台阶 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，集团党组书记、要加快提升履约管理能力，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。集团办公室 ，长期战略来推进 ，要持续强化党建引领，积极培育潜力业务 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。要立足已有坚实基础 ，深化项目集约化精细化管理 。把基础设施投资运营与城市更新 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，科技创新成效显著 ，强化穿透式监管 ，会议强调 ，加强设计引领 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，持续把主航道做长做宽做深。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
会议指出 ，培养造就更多高水平专家人才，强化内部联动协同，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。加快壮大成长业务 ，立足新形势新要求，
会议强调 ，用好拉长自身长板 ，始终筑牢风险防线 ，股份公司领导出席会议 。支柱业务 ，要健全管理体系 ，培育壮大骨干人才队伍 ，党组成员 、要高度重视人才建设 ，总部派出机构 、要抓好资源培育整合 ，坚持技术先行 ，事业部 、党组成员 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。深化战略客户合作 ，要着力强化市场竞争优势 ，在产业链 、努力实现更高质量的发展。全面提升项目履约品质 。中建八局、深入实施“一六六”战略路径 ，要深耕国家战略区域，